Dans un monde du travail en constante évolution, il est essentiel pour les employés et les entreprises de s’adapter aux nouvelles compétences et méthodes de travail. C’est pourquoi la formation professionnelle est un élément clé du développement des compétences au sein d’une entreprise.
Monday.com est une plateforme de gestion de travail en ligne qui permet de faciliter le travail d’équipe et la gestion de projet en renforçant la collaboration des équipes présentes au sein de votre entreprise. Cet outil de collaboration se veut intuitif et il est facile d’utilisation pour les personnes souhaitant optimiser leur gestion de projets en entreprise.
Si vous désirez vous former sur ce logiciel de gestion projet flexible et pratique, vous pouvez dès à présent suivre nos formations Monday en ligne pour entreprise.
Comment choisir une formation professionnelle Monday ?
Pour tirer le plein parti d’une formation professionnelle Monday pour entreprise, il faut tout d’abord définir plusieurs critères de formation selon votre profil professionnel.
Évaluer vos besoins en formation
La première étape pour mettre en place une formation professionnelle efficace consiste à évaluer les besoins en compétences et en connaissances de votre entreprise. Pour ce faire, examinez attentivement les postes actuels et futurs, ainsi que les exigences en matière de compétences pour chacun d’entre eux. Cette analyse vous permettra d’identifier les domaines dans lesquels des formations sont nécessaires.
Questions à se poser :
● Quelles compétences sont indispensables pour l’entreprise ?
● Y a-t-il des lacunes en matière de compétences parmi les employés actuels ?
● Quelles compétences seront requises dans l’avenir, compte tenu de l’évolution du marché et des technologies ?
Définir les objectifs de la formation
Une fois que vous avez identifié les besoins en formation de votre entreprise, il est temps de définir les objectifs de la formation. Les objectifs doivent être clairs, mesurables et réalisables, afin que vous puissiez évaluer l’efficacité de la formation par la suite.
Exemples d’objectifs :
● Améliorer les compétences en gestion de projets des employés
● Augmenter la maîtrise de nouveaux logiciels ou outils informatiques
● Développer les aptitudes en communication et travail d’équipe
Les différents types de formations Monday
Il existe différents types de formations professionnelles selon les besoins spécifiques de votre entreprise. Vous pouvez choisir entre des formations en présentiel, en ligne ou mixtes (blended learning), qui combinent des éléments en présentiel et en ligne.
Avantages et inconvénients des différents types de formations :
1. Formation en présentiel :
○ Interaction directe avec le formateur et les autres participants
○ Possibilité de poser des questions et demander des clarifications en temps réel
○ Environnement propice à l’apprentissage et au partage d’expériences
2. Formation en ligne :
○ Flexibilité dans le lieu et les horaires de formation
○ Coûts généralement moins élevés que les formations en présentiel
○ Accès à une grande variété de ressources et de supports de formation
3. Blended learning (formation mixte) :
○ Combinaison des avantages des formations en présentiel et en ligne
○ Adaptabilité aux besoins spécifiques des apprenants et de l’entreprise
○ Possibilité d’utiliser des outils numériques pour renforcer et compléter l’apprentissage en présentiel
En suivant ces différentes étapes, vous serez en mesure de mettre en place une formation professionnelle Monday pour entreprise adaptée aux besoins de votre organisation et contribuant efficacement au développement des compétences de vos employés.
Les axes d’apprentissage de la formation professionnelle Monday pour entreprise de Clic Compétences
La formation professionnelle Monday pour entreprise que propose Clic Compétences a pour but de favoriser le renforcement des compétences des apprenants en matière de gestion de projet pour leurs travaux en entreprise. Pour mener à bien cet objectif, différents modules d’apprentissage sont offerts au cours de la formation.
Dans un premier temps, les apprenants disposeront d’une introduction à la plateforme Monday.com avec :
– Présentation de l’interface de Monday.com
– Comment créer un nouveau tableau et ajouter des colonnes
– Comprendre les différentes vues disponibles (tableau, calendrier, carte, etc.)
– Comment inviter des membres à votre compte et gérer les permissions
Après avoir maîtrisé les principes de bases de cet outil de gestion de projet, les apprenants seront en mesure d’effectuer une utilisation avancée de Monday.com en créant des formulaires personnalisés pour saisir des données dans des tableaux, ou encore en utilisant l’intégration avec d’autres outils de gestion de projets.
Enfin, vous serez capable de gérer des projets collaboratifs à l’aide de Monday.com et personnaliser ce dernier de fond en comble. En termes de gestion de projets, vous serez habilité en fin de parcours à :
– Créer des tâches et des sous-tâches
– Ajouter des dates d’échéance et des rappels
– Suivre l’avancement d’un projet avec des indicateurs de progression
– Utiliser la fonctionnalité de chronologie pour visualiser la planification du projet
Pourquoi choisir Clic Compétences dans le cadre d’une formation pour entreprise ?
Avec Clic Compétences, vous bénéficiez de formations ultra-personnalisées qui vous aideront à maîtriser la plateforme Monday.com, un outil de gestion de projets, et à améliorer rapidement et efficacement vos compétences professionnelles.
En suivant nos cours particuliers, vous serez en mesure de comprendre comment l’utiliser pour structurer et gérer vos projets via les outils intégrés à l’application de gestion, ce qui facilitera la collaboration et le dialogue entre les membres de votre équipe.
Nos professeurs expérimentés élaborent un plan d’apprentissage personnalisé qui tient compte des besoins, des objectifs et des horaires des apprenants pour leur permettre de maîtriser rapidement Monday.com à leur avantage et à celui de leur entreprise.
