Découvrez une méthode sur-mesure incluant des cours particuliers ou en groupe avec des professeurs expérimentés.
Apprenez les méthodes efficaces pour développer votre leadership et gérer une équipe grâce à une formation individualisée. Boostez vos compétences pour envisager d’accéder à un poste de manager.
Avec Clic Compétences, vous bénéficierez d’un suivi individuel par un formateur certifié qui adapte ses cours et ses supports pédagogiques à votre niveau et vos objectifs.
Test de niveau
Création d’un programme personnalisé par un professeur dédié
Rythme et intensité au choix
Cours particuliers du lundi au dimanche
Plateforme en ligne pour vos exercices et supports de cours 7j/7
Coachs disponibles 6j/7
Certification de niveau
Dans cette formation vous apprendrez :
• Identifier les critères de performance d’une équipe.
• Formuler des objectifs efficaces.
• Adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe.
• Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces.
• Pratiquer un management du succès.
• Agir sur les leviers de motivation pertinents.
• Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
• Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe.
• Structurer sa démarche de délégation.
• Les 4 étapes d’une délégation réussie.
• Structurer un entretien de délégation.
• Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation.
• Identifier ses styles de management préférentiels.
• Définir ses axes de progrès pour s’adapter aux situations et collaborateurs.
• Développer l’autonomie de ses collaborateurs.
• Intégrer à ses pratiques les modalités de télétravail et de management à distance ou hybride.
• Distinguer erreur et faute.
• Choisir le mode d’intervention en fonction de la situation.
• Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
• Confronter un collaborateur sans le démotiver.
Pourquoi se former avec Clic Compétences ?
Les entreprises nous font confiance
Avantages
Avantages
Quels sont les objectifs pédagogiques de la formation management d’équipe individualisée ?
L’objectif général de cette formation consiste à apprendre les différentes méthodes de management et à développer les compétences humaines et managériales nécessaires pour être capable de gérer une équipe en toute autonomie.
Nos formations sont disponibles à distance, mais également en présentiel dans et à proximité des villes suivantes : Paris, Lyon, Marseille, Montpellier, Toulouse, Bordeaux, Nantes, Lille et Strasbourg.
- Comprendre les enjeux de la gestion d’une équipe.
- Être capable de gérer des conflits et résoudre efficacement les problèmes.
- Apprendre à déléguer les tâches et les responsabilités.
- Savoir donner des feedbacks constructifs à ses collaborateurs.
- Savoir s’adapter aux profils de ses collaborateurs pour agir sur leur motivation et renforcer la performance de son équipe.
On parle de nous dans la presse
« Clic Compétences : Le centre de formations à l’informatique privilégié des professionnels. »
« Des formations informatiques pour se préparer au monde de demain. »
« 95% des participants vont au bout de leur formation, un score au-delà des standards. »
« Clic Compétences : des formations en informatique à des fin professionnelles. »
« La maîtrise des outils digitaux, un atout de plus en plus important… »
Ils sont satisfaits, pourquoi pas vous ?
Ils sont satisfaits, pourquoi pas vous ?
Mathieu G.
Apprenant, entreprise
Mathieu G.
Apprenant, entreprise
Mathieu G.
Apprenant, entreprise
Isabelle P.
Apprenante
Isabelle P.
Apprenante
Isabelle P.
Apprenante
Emilie A.
Apprenante
Emilie A.
Apprenante
Emilie A.
Apprenante
c’est le taux de satisfaction moyen de nos stagiaires.
des stagiaires recommandent nos formations.
des stagiaires complètent leur formation.
c’est la note moyenne attribuée à nos conseillers pédagogiques.
Pourquoi suivre une formation management d’équipe en ligne ?
Suivre une formation management d’équipe permet d’apprendre les méthodes et les compétences nécessaires pour gérer une équipe efficacement et ainsi améliorer la productivité et la performance de l’équipe.
Le rôle du manager est de faire preuve de leadership pour accompagner les changements, en créant une dynamique de collaboration au sein de l’équipe. Manager une équipe requiert toutes sortes de compétences, notamment ce qu’on appelle des soft skills.
Un manager doit notamment être capable de motiver son équipe, de gérer son temps, d’être à l’écoute de ses collaborateurs et de communiquer pour accompagner les changements. La communication est au cœur du métier.
Il faut d’abord des qualités humaines et du bon sens pour inspirer, encadrer, motiver et communiquer efficacement. D’autres aspects du métier sont la résolution de conflits et le recrutement de nouveaux collaborateurs.
Formez-vous aux outils et aux méthodes qui facilitent le management d’équipe. Manager plusieurs personnes ne s’improvise pas du jour au lendemain. Même s’il est possible d’apprendre au fur et à mesure, il est nécessaire de connaître certains concepts, outils et méthodes pour assurer la réussite de vos travaux.
Faites le choix d’une formation professionnelle pour apprendre efficacement les multiples facettes de la gestion d’équipe. Il existe plusieurs méthodes de management. Au fil du temps, vous allez trouver celle adaptée à votre équipe et développer votre propre style de gestion.
L’important est de concilier bienveillance et exigence et de favoriser une bonne collaboration, quelle que soit la taille de l’équipe ou le service dans lequel vous êtes manager.
Choisissez un parcours d’apprentissage individualisé pour apprendre à devenir un bon manager qui sait organiser et coordonner son équipe autour de tâches à réaliser afin d’obtenir des résultats optimaux.
Vous y êtes presque !
Vous y êtes presque !
Questions fréquentes