Découvrez une méthode sur-mesure incluant des cours particuliers ou en groupe avec des professeurs expérimentés.
Avec la crise sanitaire et le confinement, le télétravail s’est peu à peu imposé dans les entreprises. Cependant, cet essai forcé a remis en question la possibilité qu’un employé puisse travailler depuis son domicile.
Améliorant le bien-être et la productivité pour les uns, diminuant la concentration et la communication pour les autres, le sujet reste à débat.
Néanmoins, les obligations autour du télétravail sont toujours d’actualité. Aussi, il est important d’appliquer un cadre régulier à ce type d’activité. Vous évitez ainsi les abus potentiels et améliorez la productivité de vos équipes.
Le parcours de Clic Compétences sur le management en télétravail aborde de nombreuses méthodes et stratégies dans ce cadre. Animée par des professionnels du management, elle offre des connaissances poussées dans la mobilisation de vos équipes.
Bénéficiez d’une formation à distance 100 % personnalisée. Vous décidez où et quand ont lieu vos sessions ! En quelques jours, vous êtes capable de gérer votre équipe même à distance.
Test de niveau
Création d’un programme personnalisé par un professeur dédié
Rythme et intensité au choix
Cours particuliers du lundi au dimanche
Plateforme en ligne pour vos exercices et supports de cours 7j/7
Coachs disponibles 6j/7
Certification de niveau
Dans cette formation vous apprendrez :
- Définir le cadre légal et les enjeux du télétravail
- Prendre conscience des bénéfices et des risques inhérents à la mise en œuvre du télétravail dans son équipe
- Identifier les spécificités du management à distance pour le manager et le collaborateur en télétravail
- Établir des règles communes de fonctionnement
- Mettre en place les indicateurs de suivi
- Veiller à l’équilibre vie privée / vie professionnelle
- Expérimenter divers outils favorisant le travail collaboratif
- Maintenir le lien et l’efficacité collective malgré la distance
- Identifier le bon canal de communication pour son message : mail, téléphone, chat…
- Utiliser l’assertivité
- Établir la fréquence des échanges et définir les modalités des reportings
- Eriger la confiance en principe de travail
- Moins contrôler et accompagner davantage
- Mettre la délégation au cœur de son management
Pourquoi se former avec Clic Compétences ?
Les entreprises nous font confiance
Avantages
Avantages
Quels sont les objectifs de cette formation à Manager ses équipes en télétravail ?
Notre parcours dédié au management en télétravail vise à accompagner les managers face aux nouvelles modalités de travail. Dans ce cadre, la compréhension des droits et devoirs des travailleurs est une des incertitudes abordées.
Également, nos formateurs enseignent aux apprenants les méthodes et techniques à appliquer en cas de travail en distanciel. Spécialisés dans ces nouvelles méthodes de management, ils vous accompagnent et vous conseillent tout au long du parcours.
Au terme de la formation, vous disposerez de toutes les clés pour mieux comprendre le télétravail. Vous saurez également comment instaurer un cadre de travail en dehors du bureau.
Nos formations sont disponibles à distance, mais également en présentiel dans et à proximité des villes suivantes : Paris, Lyon, Marseille, Montpellier, Toulouse, Bordeaux, Nantes, Lille et Strasbourg.
Exposer de façon claire les règles du télétravail avec son équipe.
Savoir tenir compte du cadre interne à l’entreprise : charte, accord, etc.
Communiquer sur les comportements attendus de la part du télétravailleur.
Mettre en place le cadre et les outils propices à la cohésion de l’équipe.
On parle de nous dans la presse
« Clic Compétences : Le centre de formations à l’informatique privilégié des professionnels. »
« Des formations informatiques pour se préparer au monde de demain. »
« 95% des participants vont au bout de leur formation, un score au-delà des standards. »
« Clic Compétences : des formations en informatique à des fin professionnelles. »
« La maîtrise des outils digitaux, un atout de plus en plus important… »
Ils sont satisfaits, pourquoi pas vous ?
Ils sont satisfaits, pourquoi pas vous ?
Mathieu G.
Apprenant, entreprise
Mathieu G.
Apprenant, entreprise
Mathieu G.
Apprenant, entreprise
Isabelle P.
Apprenante
Isabelle P.
Apprenante
Isabelle P.
Apprenante
Emilie A.
Apprenante
Emilie A.
Apprenante
Emilie A.
Apprenante
c’est le taux de satisfaction moyen de nos stagiaires.
des stagiaires recommandent nos formations.
des stagiaires complètent leur formation.
c’est la note moyenne attribuée à nos conseillers pédagogiques.
Nos formateurs n’ont qu’un objectif : vous faire progresser
Nos formateurs sont sélectionnés pour leur excellence et leur expérience dans l’enseignement du Management de ses équipes en télétravail ! Ce sont des professionnels certifiés, dont le but est votre progression rapide.
Ils vous suivent individuellement dans votre apprentissage pour s’adapter au mieux à votre niveau et à vos besoins particuliers.
Pourquoi débuter une formation en Management en télétravail sur-mesure ?
L’avantage des formations Clic Compétences, c’est la personnalisation proposée à chaque apprenant.
Nos formateurs individuels appliquent cette stratégie afin d’adapter leurs sessions de cours à vos besoins et objectifs.
Dans le cadre du parcours « manager son équipe en télétravail », cela peut s’avérer particulièrement intéressant. En effet, vos échanges avec votre formateur font partie intégrante de votre apprentissage.
En présentant vos expériences passées, en échangeant sur vos problématiques actuelles, vous construisez votre propre stratégie managériale. Les conseils et méthodes proposés par votre tuteur sont également là pour vous guider dans vos choix.
Enfin la formule à distance vous permet de travailler, vous aussi, en ligne. Vous décidez alors de votre emploi du temps, de votre bureau du jour. Et oui, votre canapé peut devenir votre nouvelle station de travail !
Le télétravail a rapidement été imposé dans les entreprises afin d’assurer une sécurité sanitaire satisfaisante. Cependant, tous les services et chefs d’équipes n’étaient pas préparés à ces changements.
Encore aujourd’hui, le télétravail pose question. De nombreux managers ne savent pas quelles stratégies appliquer afin d’assurer une qualité de travail inchangée.
La formation de management en télétravail de Clic Compétences s’attarde donc sur ces problématiques. En proposant un ensemble de connaissances et de méthodes concrètes, ce parcours répond à toutes vos questions sur le télétravail.
D’abord, vous apprendrez à délimiter les possibilités et les limites de ce système dans vos équipes. Vous aborderez notamment la dimension légale et les moyens de faire de vous un manager 2.0.
Dans un second temps, votre formateur vous initiera aux outils collaboratifs en ligne et aux indicateurs de suivi. En parallèle, vous travaillerez l’équilibre vie privée/vie professionnelle et les règles de communication.
Enfin, vous découvrirez comment animer vos équipes, tout en maintenant une bonne communication entre chaque membre. Le télétravail devra parfois rimer avec confiance afin d’optimiser vos tâches.
Vous y êtes presque !
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Questions fréquentes