Formations Manager ses équipes en télétravail
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Découvrez une méthode sur-mesure incluant des cours particuliers ou en groupe avec des professeurs expérimentés.

Avec la crise sanitaire et le confinement, le télétravail s’est peu à peu imposé dans les entreprises. Cependant, cet essai forcé a remis en question la possibilité qu’un employé puisse travailler depuis son domicile.

Améliorant le bien-être et la productivité pour les uns, diminuant la concentration et la communication pour les autres, le sujet reste à débat.

Néanmoins, les obligations autour du télétravail sont toujours d’actualité. Aussi, il est important d’appliquer un cadre régulier à ce type d’activité. Vous évitez ainsi les abus potentiels et améliorez la productivité de vos équipes.

Le parcours de Clic Compétences sur le management en télétravail aborde de nombreuses méthodes et stratégies dans ce cadre. Animée par des professionnels du management, elle offre des connaissances poussées dans la mobilisation de vos équipes.

Bénéficiez d’une formation à distance 100 % personnalisée. Vous décidez où et quand ont lieu vos sessions ! En quelques jours, vous êtes capable de gérer votre équipe même à distance.

  • Test de niveau

  • Création d’un programme personnalisé par un professeur dédié

  • Rythme et intensité au choix

  • Cours particuliers du lundi au dimanche

  • Plateforme en ligne pour vos exercices et supports de cours 7j/7

  • Coachs disponibles 6j/7

  • Certification de niveau

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Dans cette formation vous apprendrez :

  • Définir le cadre légal et les enjeux du télétravail
  • Prendre conscience des bénéfices et des risques inhérents à la mise en œuvre du télétravail dans son équipe
  • Identifier les spécificités du management à distance pour le manager et le collaborateur en télétravail
  • Établir des règles communes de fonctionnement
  • Mettre en place les indicateurs de suivi
  • Veiller à l’équilibre vie privée / vie professionnelle
  • Expérimenter divers outils favorisant le travail collaboratif
  • Maintenir le lien et l’efficacité collective malgré la distance
  • Identifier le bon canal de communication pour son message : mail, téléphone, chat…
  • Utiliser l’assertivité
  • Établir la fréquence des échanges et définir les modalités des reportings
  • Eriger la confiance en principe de travail
  • Moins contrôler et accompagner davantage
  • Mettre la délégation au cœur de son management

Pourquoi se former avec Clic Compétences ?

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COURS PARTICULIERS + PLATEFORME EN LIGNE

Découvrez le Blended learning : alternez entre cours particuliers et travail en autonomie pour apprendre plus rapidement.
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FORMATIONS ULTRA-PERSONNALISÉES

Un programme créé selon votre niveau et des modalités d’apprentissage sur-mesure (calendrier, intensité, durée des cours…).
Financements

ÉLIGIBLES AUX FINANCEMENTS

Nos formations sont éligibles aux financements CPF, Pôle Emploi, OPCO, Régions ou FNE. Nos conseillers vous accompagnent.

Les entreprises nous font confiance

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Avantages

Avantages

1.

Des formations adaptées à  tous les niveaux et à tous les profils.

2.

Entièrement réalisées depuis votre domicile pour optimiser votre temps.

3.

Des formateurs professionnels avec de l’expérience en entreprise.

4.

Notre équipe sélectionne le formateur idéal selon votre niveau et métier.

5.

Flexibilité : cours à durées variables et calendrier adapté à vos disponibilités.

6.

Une plateforme en ligne partagée avec votre professeur.

7.

Des coachs disponibles 6 jours sur 7 pour vous accompagner.

8.

Conservez les supports de cours et exercices en fin de formation.

Déroulement de nos formations

Déroulement de nos formations

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Quels sont les objectifs de cette formation à Manager ses équipes en télétravail ?

Notre parcours dédié au management en télétravail vise à accompagner les managers face aux nouvelles modalités de travail. Dans ce cadre, la compréhension des droits et devoirs des travailleurs est une des incertitudes abordées.

Également, nos formateurs enseignent aux apprenants les méthodes et techniques à appliquer en cas de travail en distanciel. Spécialisés dans ces nouvelles méthodes de management, ils vous accompagnent et vous conseillent tout au long du parcours.

Au terme de la formation, vous disposerez de toutes les clés pour mieux comprendre le télétravail. Vous saurez également comment instaurer un cadre de travail en dehors du bureau.

  • Exposer de façon claire les règles du télétravail avec son équipe.

  • Savoir tenir compte du cadre interne à l’entreprise : charte, accord, etc.

  • Communiquer sur les comportements attendus de la part du télétravailleur.

  • Mettre en place le cadre et les outils propices à la cohésion de l’équipe.

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On parle de nous dans la presse

challenges revue de presse

« Clic Compétences : Le centre de formations à l’informatique privilégié des professionnels. »

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forbes presse

« Des formations informatiques pour se préparer au monde de demain. »

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« 95% des participants vont au bout de leur formation, un score au-delà des standards. »

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cnews presse

« Clic Compétences : des formations en informatique à des fin professionnelles. »

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CULTURE RH

« La maîtrise des outils digitaux, un atout de plus en plus important… »

Voir l’article

Note formations Clic Competences 4.8
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Ils sont satisfaits, pourquoi pas vous ?

Ils sont satisfaits, pourquoi pas vous ?

Naguib

Mathieu G.
Apprenant, entreprise

Mathieu G.
Apprenant, entreprise

Mathieu G.
Apprenant, entreprise

« Très bonne formation, parfaitement adaptée à mon niveau avec une formatrice disponible et pédagogue. Ma formatrice a été très efficace et très agréable. Le service administratif fut également présent et attentif à toutes mes attentes. »

« Très bonne formation, parfaitement adaptée à mon niveau avec une formatrice disponible et pédagogue. Ma formatrice a été très efficace et très agréable. Le service administratif fut également présent et attentif à toutes mes attentes. »

Isabelle

Isabelle P.
Apprenante

Isabelle P.
Apprenante

Isabelle P.
Apprenante

« Formation au top! Réalisée en individuel avec un formateur très sympathique et professionnel. Je recommande fortement 🤩. Les personnalisations selon mon domaine d’activité professionnel et mes disponibilités ont bien été prises en compte également. »

« Formation au top! Réalisée en individuel avec un formateur très sympathique et professionnel. Je recommande fortement 🤩. Les personnalisations selon mon domaine d’activité professionnel et mes disponibilités ont bien été prises en compte également. »

Emilie

Emilie A.
Apprenante

Emilie A.
Apprenante

Emilie A.
Apprenante

“Je suis très heureuse concernant le bon déroulement de cette formation. Ma professeure Émeline était une très bonne enseignante et avec une bonne compétence et compréhension de mes objectifs. Je vous remercie. »

“Je suis très heureuse concernant le bon déroulement de cette formation. Ma professeure Émeline était une très bonne enseignante et avec une bonne compétence et compréhension de mes objectifs. Je vous remercie. »

c’est le taux de satisfaction moyen de nos stagiaires.

des stagiaires recommandent nos formations.

des stagiaires complètent leur formation.

c’est la note moyenne attribuée à nos conseillers pédagogiques.

Voir plus d’avis

Nos formateurs n’ont qu’un objectif : vous faire progresser

Nos formateurs sont sélectionnés pour leur excellence et leur expérience dans l’enseignement du Management de ses équipes en télétravail ! Ce sont des professionnels certifiés, dont le but est votre progression rapide.

Ils vous suivent individuellement dans votre apprentissage pour s’adapter au mieux à votre niveau et à vos besoins particuliers.

labels formation professionnelle

Certifications et labels professionnels

Clic Compétences est un centre de formation inscrit au référentiel national qualité des organismes de formation, pour les prestataires favorisant le développement des compétences.

L’organisme est conforme aux exigences Qualiopi et Datadock ainsi qu’aux critères qualités définis par les OCPOs. Cette certification à été délivrée dans le cadre de ses opérations liées à la formation professionnelle continue.

Pourquoi débuter une formation en Management en télétravail sur-mesure ?

L’avantage des formations Clic Compétences, c’est la personnalisation proposée à chaque apprenant.

Nos formateurs individuels appliquent cette stratégie afin d’adapter leurs sessions de cours à vos besoins et objectifs.

Dans le cadre du parcours « manager son équipe en télétravail », cela peut s’avérer particulièrement intéressant. En effet, vos échanges avec votre formateur font partie intégrante de votre apprentissage.

En présentant vos expériences passées, en échangeant sur vos problématiques actuelles, vous construisez votre propre stratégie managériale. Les conseils et méthodes proposés par votre tuteur sont également là pour vous guider dans vos choix.

Enfin la formule à distance vous permet de travailler, vous aussi, en ligne. Vous décidez alors de votre emploi du temps, de votre bureau du jour. Et oui, votre canapé peut devenir votre nouvelle station de travail !

Le télétravail a rapidement été imposé dans les entreprises afin d’assurer une sécurité sanitaire satisfaisante. Cependant, tous les services et chefs d’équipes n’étaient pas préparés à ces changements.

Encore aujourd’hui, le télétravail pose question. De nombreux managers ne savent pas quelles stratégies appliquer afin d’assurer une qualité de travail inchangée.

La formation de management en télétravail de Clic Compétences s’attarde donc sur ces problématiques. En proposant un ensemble de connaissances et de méthodes concrètes, ce parcours répond à toutes vos questions sur le télétravail.

D’abord, vous apprendrez à délimiter les possibilités et les limites de ce système dans vos équipes. Vous aborderez notamment la dimension légale et les moyens de faire de vous un manager 2.0.

Dans un second temps, votre formateur vous initiera aux outils collaboratifs en ligne et aux indicateurs de suivi. En parallèle, vous travaillerez l’équilibre vie privée/vie professionnelle et les règles de communication.

Enfin, vous découvrirez comment animer vos équipes, tout en maintenant une bonne communication entre chaque membre. Le télétravail devra parfois rimer avec confiance afin d’optimiser vos tâches.

Vous y êtes presque !

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Questions fréquentes

Le télétravail est une situation risquée pour la bonne continuité des tâches. Pourtant, de plus en plus d’entreprises franchissent le pas et adoptent cette pratique.

Ce qui rend certains managers et sociétés encore hésitants, c’est la grande part d’autonomie laissée à chacun dans son travail. On craint alors les abus, la procrastination, ainsi que des conséquences sur le reste de l’équipe.

Pourtant, le télétravail ne doit pas rimer avec surveillance. Au contraire, c’est bien la possibilité d’effectuer son travail sans tutelle qui est tant apprécié.

Pour trouver le bon équilibre entre cadre professionnel et autonomie, les managers doivent être formés. C’est pourquoi notre parcours dédié au télétravail est animé par des professionnels du management à distance.

Ils vous enseignent toutes les techniques propres à ce cadre un peu particulier. Leurs conseils et leur expérience enrichissent votre apprentissage et vous aident à définir votre stratégie managériale.

En tant que manager ou consultant, vous serez probablement amené à faire face au télétravail de vos équipes. Sans cadre et repères, il peut être complexe de préserver la cohésion entre collaborateurs et la qualité d’un suivi.

La formation de Clic Compétences vous fait travailler plusieurs cas pratiques accompagnés par votre formateur. Celui-ci vous enseigne en parallèle les méthodes de gestion et d’animation d’équipes à distance.

Grâce à vos nouvelles connaissances, votre management en télétravail est plus organisé. Vous déployez des règles de suivi, de communication et laissez vos équipes en autonomie lorsque nécessaire.

Avec une stratégie de management efficace, vous développerez une confiance mutuelle au sein de votre équipe. La productivité globale s’en verra améliorée et vos collaborateurs vous en remercieront !

La crise sanitaire a en effet imposé la pratique du télétravail en entreprise. Certaines personnes pensent abandonner cette pratique une fois la crise terminée.

Pourtant, la mise en place du télétravail a changé les mentalités. Aujourd’hui, de nombreuses sociétés et services souhaitent continuer de proposer des jours de télétravail à leurs employés.

Fortement lié au bien-être, le télétravail est également poussé par les travailleurs eux-mêmes. Conscientes des enjeux derrière ces besoins, les entreprises hésitent de moins en moins à investir dans des solutions de travail en distanciel.

Aussi, votre parcours pour manager les équipes en télétravail restera pertinent dans le temps. Vous saurez comment vous adapter à ces modalités, sans pour autant réduire la qualité de vos résultats.

Le télétravail s’est répandu dans les entreprises avec les mesures sanitaires dues au COVID-19. Une fois les tensions sanitaires régulées, il n’a pas pour autant disparu des entreprises.

Par confort, par nécessité ou par intérêt, de plus en plus de postes proposent des jours de télétravail. De même, certains statuts s’accompagnent parfois exclusivement de ce mode de travail.

Les managers et les responsables doivent alors s’adapter à ce fonctionnement et en tirer profit. Leurs principales préoccupations sont d’assurer la continuité du travail et d’améliorer l’efficacité des équipes à distance.

De ce fait, tous les postes en lien avec la gestion d’équipes en télétravail sont concernés. Que ce soit en RH, commerce, communication, ou logistique, tous les secteurs sont également concernés.

Aussi, la formation de Clic Compétences saura vous donner les clés pour garantir des résultats positifs en télétravail. Votre formateur individuel vous donne les bons réflexes afin d’assurer la productivité de vos équipes même à distance.

Le télétravail est une option pour les managers et leurs équipes. Lorsque les tâches demandées exigent une certaine concentration, il peut être intéressant. De même, les missions en autonomie peuvent être menées plus efficacement en dehors des locaux.

Cependant, certains risques sapent parfois la pertinence d’un tel dispositif. D’une part, les facteurs matériels peuvent entamer la productivité de vos collaborateurs.

Par exemple, le manque de matériel performant ou d’espace peut les démotiver. Aussi, la prise en compte des besoins de vos collègues est importante.

En parallèle, le télétravail prolongé peut isoler certains employés et/ou réduire l’esprit d’équipe. Cela peut autant affecter la motivation de vos équipes à distance, que leur entente sur place.

Enfin, certains professionnels peinent à définir un cadre de travail à distance. Soit celui-ci est trop présent et les pousse vers des heures supplémentaires. Soit celui-ci est trop absent, les menant vers la procrastination.

Dans ce cas, il est important d’appliquer des mesures aidant vos collègues à adopter un cadre même à distance. Les outils présentés par la formation de Clic Compétences et votre professeur vous aideront dans cette démarche.

La formation dédiée au management en télétravail est un parcours 100 % en ligne.

Afin de participer aux cours par visioconférence, quelques détails techniques doivent être vérifiés.

Ne vous inquiétez pas pour autant, le matériel nécessaire est basique.

D’une part, un ordinateur, un smartphone ou une tablette sont utilisés pour assister au cours. Connectés à internet, n’importe quel appareil suffira.

Veillez cependant à ce que les performances de ceux-ci soient compatibles avec les logiciels de visioconférence.

D’autre part, un casque audio, des écouteurs et/ou un microphone amélioreront grandement la qualité de votre son. Vous éviterez les échos désagréables durant vos cours.

En outre, certains outils collaboratifs pourront nécessiter la création de compte utilisateur. Ils restent cependant des tests et n’impliquent pas obligatoirement vos données personnelles (nom, adresse, coordonnées, etc).

Vous êtes un professionnel désirant développer ses compétences ? Notre formation s’adresse à tous les profils et leurs projets.

Grâce à la formation « Manager ses équipes en télétravail », vous valorisez votre expertise en management digital.

Le parcours se déroule en ligne et par visioconférence avec un professeur individuel. Disponible 6j/7, il peut vous accompagner à tout moment selon vos disponibilités.

De ce fait, nous vous encourageons à adapter vos cours à votre planning hebdomadaire. Entre deux réunions ou en fin de journée, la formation 100 % sur-mesure reste flexible face à toute éventualité.

En outre, n’hésitez pas à échanger avec votre employeur sur votre projet. Il peut notamment vous proposer des horaires aménagés et, éventuellement, une aide financière via l’entreprise.